Cómo promover su negocio en línea (Entrenamiento)

Cómo promover su negocio en línea Entrenamiento

 

Muchos clientes son entrenadores por sí mismos, y no pocos de ellos me han preguntado cómo promover su negocio de entrenamiento en línea. Aquí es parte de la información que he compartido con ellos. Siga estos consejos e ideas para promover su propia práctica de entrenamiento en línea, obtener más clientes y ganar más dinero:
- Tener un sitio web profesional. 

Con el fin de atraer a los clientes en línea, es necesario presentar una imagen muy profesional en línea. Las personas que encuentran su sitio web se equiparan el aspecto profesional y la sensación del sitio web a su propio profesionalismo, ya que el sitio web es la única pieza de información que tienen que evaluar su negocio.
El sitio web debe tener apariencia profesional y disponer de información acerca de su negocio, así como sus productos y servicios.

 Debe haber una manera para que los clientes se comuniquen con usted, así como suscribirse a su boletín de noticias.
- Explique qué le gusta en su sitio Web

No todo el mundo sabe lo que es un entrenador, por lo que además de llamar a sí mismo un entrenador, que se debe explicar lo que hace un entrenador. Por ejemplo, si usted es un entrenador de citas, explicar que usted ayuda a los hombres y mujeres encuentran que una persona perfecta.
Si usted es un entrenador de carrera, informe a sus visitantes del sitio web que ayudarles a descubrir la carrera perfecta, y luego se les ayuda a encontrar un trabajo que refleja su elección de carrera. Y si usted es un entrenador de negocios, diles cómo puede ayudar a su negocio tenga éxito.
- Publicación de un boletín de noticias.

 No todo el que llega a su sitio web se convertirá inmediatamente en un cliente de coaching. No todo el que llega a su sitio web va a comprar sus productos inmediatamente. Es necesario medio para mantenerse en contacto con las personas que vienen a su sitio web, pero no están dispuestos a contratar o comprar sus productos.
Un boletín de noticias es una gran herramienta para mantenerse en contacto con sus visitantes del sitio web, compartir información con ellos y educarlos acerca de sus productos y servicios. Asegúrese de que usted tiene un boletín de noticias suscribe la forma en cada página de su sitio web, y que usted ofrece una razón de peso para los visitantes de su sitio web para suscribirse a él.
- Optimizar su sitio web para los motores de búsqueda. 

El posicionamiento en buscadores es el proceso de modificar el contenido de la página web y meta-información para mejorar el ranking del motor de búsqueda de la página. El éxito de la optimización de motores de búsqueda aumentará en gran medida el número de visitantes que vienen a su sitio web, ya que más del 70% de las personas que están buscando productos y servicios utilizan los motores de búsqueda para localizarlos.
- Publicar sus artículos en línea. 

La publicación de artículos es una gran manera de mostrar su experiencia como entrenador, además de dirigir el tráfico a su sitio web. Al escribir y publicar sus artículos, otros propietarios de sitios web de las recogen y publican en sus sitios web, mientras que le da un enlace de vuelta a su sitio web.
Utilice las cinco técnicas que describimos anteriormente para conducir clientes apuntados a su práctica de entrenamiento. 

Promoción efectiva de la práctica su entrenamiento en línea hará una diferencia entre su sitio web que entrena sentarse sin hacer nada y un sitio web de entrenamiento que conduce clientes potenciales y clientes para su negocio diariamente.

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El desarrollo de una mentalidad de marketing: segunda parte

El desarrollo de una mentalidad de marketing: segunda parte

 

En un artículo anterior hablamos sobre la distinción entre un paradigma que influenciaba, y un paradigma del servicio, para la comercialización de su negocio como entrenador. Hablamos de cómo la comercialización de su negocio es ético válida y comercialmente importante, y cómo el marketing es un proceso fundamental en el logro de su objetivo como entrenador de tener un impacto positivo en las vidas de los demás.

Conjeturar rápidamente, explicamos que las personas con una mentalidad paradigma que influenciaba perciben comercialización para ser "líder" y "salesy." Vienen del paradigma que por la comercialización que está influyendo de forma proactiva a alguien en sus decisiones. O específicamente que usted puede hacer que alguien haga algo que de otro modo no hacerlo.

La gente de la escuela de pensamiento paradigma del servicio aceptan que las perspectivas son personas que han identificado por sí mismos su necesidad de invocar el cambio. Y que han identificado que un entrenador le ayudará a hacer ese cambio. Reconocen que la perspectiva ha hecho el vínculo intelectual entre sus necesidades y cómo quieren esas necesidades que deben cumplirse.

Para ser un entrenador de éxito, de hecho o de éxito en cualquier negocio, es crítico que usted abraza una mentalidad paradigma del servicio hacia su comercialización.

En este artículo vamos a explorar más exactamente cómo se puede desarrollar una mentalidad de marketing paradigma del servicio.

Antes de que podamos empezar a discutir cómo se puede desarrollar su forma de pensar paradigma del servicio, vamos a ver algunas de las características. Los entrenadores con un paradigma del servicio reconocen que para ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos, es necesario que:

- Reconocer que todo el mundo en los negocios está en el negocio de la comercialización. Sin clientes no tendrán ningún uno para ofrecer sus servicios demasiado y por lo tanto nadie para ayudar.

- Promover activamente sus servicios a través de la publicidad convincente que describe claramente lo que pueden ofrecer a sus clientes.

- Punto de vista ético promover sus servicios con vigilancia.

- Reconocer el ciclo de vida de sus clientes potenciales y promover la regularidad de sus servicios durante el tiempo que permiten perspectivas.

- Entender que oye a menudo en una posición superior de conocimiento para determinar lo que su cliente necesita para ayudar a lograr sus objetivos.

- Ser empático a las necesidades de los clientes y ofrecer activamente soluciones a los mismos a través de diversos productos y servicios.

- El intelecto y la capacidad de toma de decisiones de valor de sus clientes.

- No es adelantarse a los deseos de sus clientes y por lo tanto limitar la amplitud y el alcance de los productos y servicios que ellos ofrecen.

- Siempre actúa como un asesor de ética.

Como entrenador, para burlar a sus competidores debe crear un nicho; y para construir un negocio exitoso debe alcanzar una mentalidad de marketing paradigma del servicio.

Para desarrollar su mentalidad de marketing paradigma

 del servicio:

1. Ser determinado para tener éxito. 

¡Tienes que ser absolutamente determinado que va a tener éxito. Si lo que desea es tener éxito, pero no estás dispuesto a hacer un esfuerzo adicional, podrás ser arrastrado por un lado los que son más decidido. Si se determina que en verdad, se le confía y esta confianza se mostrarán automáticamente en su negocio y ser transparente para los clientes potenciales, los compañeros y el público en general. Los clientes potenciales querrán asociarse con usted, y los clientes van a querer continuar su participación.

2. perseverar.

 Autocares con una mentalidad de marketing abrazan desafíos como parte de la vida y parte del negocio. Si usted percibe retos como barreras infranqueables que nunca va a desarrollar una mentalidad de marketing. Es crucial que usted acepta que vas a enfrentar obstáculos como parte del negocio. Cómo se perciben estos obstáculos, como oportunidades o barreras, influirá drásticamente su nivel de éxito. La perseverancia es un ingrediente clave en el desarrollo de una mentalidad de marketing.

3. Permanecer positivo. 

Literalmente nada destruye una mentalidad de marketing más que una actitud negativa. Una mentalidad de marketing es una actitud 'puede hacer'. Ante el mismo reto, el entrenador con un resultado positivo 'puede hacer' mentalidad de marketing encontrará una manera; el entrenador con una actitud derrotista y presentará un error.

4. Establecer metas.

 Como entrenador esto es algo que debe saber mucho sobre. Póngase a sí mismo, estrías, objetivos específicos alcanzables.

5. Planificar una estrategia.

 Establecer un plan de acción específico para alcanzar sus objetivos. Identificar qué recursos que se necesitan y los posibles retos que puede enfrentar.

6. Poner en práctica su plan.

 Esta es la parte más difícil. Implementación de su plan. Modificarlo en caso necesario, cambiar sus objetivos se alcanzan como otros, modificar su plan si se perciben defectos, pero siempre seguir implementando. La no-acción es el precursor del fracaso empresarial. Si continúa para poner en práctica, su negocio será siempre mantener el impulso hacia adelante. Si usted tiene el impulso, su dirección (metas y planes) siempre pueden ser ajustados.

7. Mantener la comercialización.

 Su éxito o fracaso depende de que su comercialización. Siempre mantener su mentalidad de marketing. Siempre se centró en la comercialización. Es una trampa común a quedar atrapado en el día a día "operación" de su negocio y de marketing puso a un lado. Esta es una receta para el desastre. Eficacia con la que el mercado será el determinante más influyente en el éxito (o no) de su negocio. El marketing no es difícil o confuso, pero sí requiere diligencia continua significativa y atención. En el momento que perder el foco en la comercialización de su negocio es el momento en el rendimiento de su negocio sufrirá.

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El desarrollo de una mentalidad de marketing: primera parte

El desarrollo de una mentalidad de marketing: primera parte

 

La mayoría de los entrenadores se involucren en el entrenamiento para un propósito muy convincente y valioso - porque quieren hacer un impacto positivo en las vidas de los demás.

Como entrenador, el grado en el que son capaces de cumplir ese objetivo está supeditado a dos factores. En primer lugar, su habilidad y eficacia como entrenador; y en segundo lugar, en el número de clientes que son capaces de afectar a la aplicación a través de sus servicios. El propósito de este artículo es centrarse en el segundo factor.

En el proceso de ayudar a la gente, también es posible para los entrenadores para desarrollar un estilo de vida fructífera por sí mismos a lo largo del camino. De hecho, estos objetivos son totalmente gratuitos.

Mucha gente de negocios, incluyendo entrenadores, no reconocen el papel ético importante que desempeña el marketing en sus negocios. Al hacerlo, desarrollan un modo de pensar que es contraproducente para ellos mismos, sus negocios y sus clientes.

Como entrenador, que está en el negocio. Eficacia con la que opera su negocio es del todo depende de usted. Hay enormemente entrenadores de éxito (en términos de número de clientes, ingresos y resultados de entrenamiento), y entrenadores que son apenas capaz de grabar a cabo una vida. La diferencia entre estos dos extremos no es su competencia como entrenador, sino más bien su forma de pensar. Usted puede ser un entrenador muy hábil, pero a menos que haya personas dispuestas a utilizar sus servicios, sus habilidades son de poco o ningún valor.

Entonces, ¿qué modo de pensar se necesita para ser un buen entrenador?

Un éxito mentalidad de entrenamiento:

- Pone las necesidades de los clientes y posibles clientes primeros;

- Busca activamente para ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos;

- ¿Es empático con las necesidades de los clientes actuales y potenciales;

- No limitar el servicio ofrecido a los clientes, y

- Actúa como un asesor de ética.

Se necesita una mentalidad de marketing para ser un entrenador exitoso.

Regularmente oímos de los entrenadores que se sienten como si se comercialización 'Principal' y 'poco ético. "Ellos sienten que es demasiado' sales ¨ y no se siente cómodo con él. Para aquellos entrenadores, vamos a explicar por qué el marketing es ético válida y comercialmente crucial.

Validez ética

Hay un volumen enorme (y creciente) de las personas en la sociedad que se beneficiarían de servicios de coaching. Vamos a llamar a estas personas posibles clientes de coaching, o prospectos. Estas perspectivas tienen objetivos específicos que les gustaría lograr, o desafíos que les gustaría para superar, con el fin de llevar una vida mejor y más plena.

Como entrenador tiene un cierto deber de cuidado para ayudar a estas personas. Sólo se puede comenzar a ayudar a ellos una vez que están utilizando sus servicios. El marketing es el enlace entre el deseo perspectivas y su capacidad para ayudar a cumplir su deseo.

Comercialización sólo se convierte en poco ético en la circunstancia de que usted no es capaz de cumplir su promesa de marketing para su cliente. En este caso has engañado por su cliente, ya sea consciente o inconscientemente, y ha actuado de forma poco ética.

Partiendo de la premisa de que las perspectivas buscarán un entrenador para ayudarles a alcanzar sus objetivos específicos, es la obligación ética de los entrenadores para ayudar a las perspectivas seleccionar un entrenador que mejor será capaz de ayudarlos. Para hacer esto, los entrenadores deben por completo, integral y transparente para revelar lo que las perspectivas de los servicios que ofrecen; donde se encuentran sus especialidades; lo que la experiencia que tienen; cómo han asistido personas con deseos similares en el pasado; y cómo el uso de sus servicios les beneficiará. O para decirlo más simplemente, para llevar a cabo la comercialización.

Comercialmente Crucial

El marketing es comercialmente importante porque vincula las perspectivas que desean un determinado resultado con profesionales cualificados capacitados para ayudar a alcanzar ese resultado. Se le identifica como alguien que puede ser capaz de ayudar a los clientes potenciales con sus necesidades pre-calificados. Por la búsqueda de información sobre los servicios de entrenamiento, las perspectivas ya han identificado por sí mismos:

1. Que hay ciertas cosas en su vida que les gustaría alcanzar o desafíos que les gustaría superar.
2. Que un entrenador es una persona con los conocimientos necesarios y la experiencia para ayudar a ellos.
3. El hecho de que están dispuestos a invertir financieramente en el proceso.

Lo anterior es un punto extremadamente importante, y uno que los entrenadores tienen que aceptar.

Como hemos explicado antes, los entrenadores proceden en general de una de las dos escuelas de pensamiento con respecto a la comercialización.

La primera escuela de pensamiento percibe marketing para ser "líder" y "salesy." Vienen del paradigma que por la comercialización que está influyendo de forma proactiva a alguien en sus decisiones. O específicamente que usted puede hacer que alguien haga algo que de otro modo no hacerlo. Llamamos a esta línea de pensamiento del paradigma que influenciaba.

La segunda escuela de pensamiento acepta que las perspectivas son personas que han identificado por sí mismos su necesidad de invocar el cambio. Y que han identificado que un entrenador le ayudará a hacer ese cambio. Reconocen que la perspectiva ha hecho el vínculo intelectual entre sus necesidades y cómo quieren esas necesidades que deben cumplirse. Llamamos a esta línea de pensamiento del paradigma del servicio.

Los procesos de pensamiento de estos dos puntos de vista son totalmente dipolar. Una posiciona la perspectiva como alguien de mala gana influido en la utilización de un servicio, y las otras posiciones del prospecto como proactivo individuo capaz de determinar sus necesidades que ha buscado activamente servicios de coaching.

Como entrenador, es crítico que usted se pone en el segundo paradigma del pensamiento. Sólo entonces se podrá cumplir éticamente su objetivo de ayudar a sus clientes. Y sólo entonces va a ser capaz de cumplir con su objetivo simbiótica de la construcción de un negocio de coaching éxito.

Poniéndose en el paradigma del servicio de pensamiento va a reconocer que para ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos, usted debe:

a) Promover activamente sus servicios a través de la publicidad convincente que describe claramente lo que se puede ofrecer a los clientes.

b) entiendo que como un entrenador y un asesor de confianza que a menudo están en una mejor posición de conocimiento para determinar su cliente necesita para ayudar a lograr sus objetivos.

c) Ser empático a las necesidades de sus clientes y ofrecer activamente soluciones a los mismos a través de diversos productos y servicios.

d) Valor de la capacidad intelectual y la toma de decisiones de su cliente.

e) No adelantarse a los deseos de sus clientes y por lo tanto limitar la amplitud y el alcance de los productos y servicios que les ofrecemos.

f) siempre actúa como un asesor de ética.

Una vez que abraza el paradigma del servicio a la comercialización, se dará cuenta de que el marketing le proporciona una oportunidad mucho mayor para cumplir con sus objetivos primarios - para ayudar a sus clientes, y para construir un negocio de coaching éxito. Estos objetivos se vuelven gratuito y se crea una situación verdaderamente ganar-ganar entre los deseos de sus clientes y sus propios deseos.

En la segunda parte de este artículo le proporcionará más información sobre cómo desarrollar su mentalidad de marketing y un paradigma del servicio.

Mientras que un individuo le gustaría mejorar un aspecto o ciertos aspectos de su vida para que puedan alcanzar un objetivo específico, o un conjunto de objetivos.

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